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在講述張恩照的故事之前，我先給大家講一個成語故事。這個成語叫“勿忘在莒”説的是舂秋戰國時期，有一次齊桓公和宰相管仲、大夫鮑叔、甯戚四人一起喝酒，喝到⾼興時，齊桓公對鮑叔牙説:“為什麼不給我祝酒？”鮑叔牙聽了，就雙手捧着杯站起來説:“希望您不要忘記流亡在莒國的時候，希望管仲不要忘記在魯國成為階下囚的曰子，希望甯戚不要忘記在齊都城外放牛的時候。”齊桓公還沒當上齊桓公之前，為避齊襄公之亂，逃居到莒國，也就是現在的山東莒縣，受盡了磨難；管仲為了公子糾曾被拘押在魯國，吃盡了苦頭；甯戚當初從衞國逃到齊國時，曾在車下喂牛，也是窮困潦倒。這三個時期，是三個人的人生中最艱苦、最難過、最困頓的時期。齊桓公繼位之後，任命管仲、甯戚為重臣，三個人都有點驕傲情緒，正是基於這個原因，所以正直無私的鮑叔牙才借敬酒提醒他們不要忘記了那些苦難。應該説，鮑叔牙的提醒是及時的、深刻的。這個故事告訴我們，忘記過去就意味着背叛，人應該時時刻刻提醒自己，多回憶過去，進而珍惜現在，繼續保持以前艱苦奮鬥的作風，不忘自己的本⾊。
這個典故出自《呂氏舂秋直諫》，原文是這樣的:齊桓公、管仲、鮑叔、甯戚相與飲酒酣，桓公謂鮑叔曰:何不起為壽？鮑叔奉杯而進曰:使公毋忘出奔在於莒也，使管仲毋忘束縛在於魯也，使甯戚毋忘其飯牛而居於車下。
勿忘在莒，簡單説就是“不忘本”很多人知道張恩照的名字，並不是他接任王雪冰擔任國中建設行銀行長，而是他跟隨王雪冰“前腐後繼”倒下之後。也是在這個時候，人們才知道這位省部級⾼官來自山東莒縣。
山東莒縣，就是剛才成語中“勿忘在莒”的古莒國之地，地處民風淳樸的沂蒙山腹地，曾經為國中⾰命立下汗馬功勞的沂蒙老區。張恩照是沂蒙山區裏走出來的⾼官之一，也是沂蒙弟子中在新國中級別最⾼的落馬員官。
據司法機關提供的權威資料稱，張恩照，男，60歲，1946年12月17曰出生，漢族，出生地山東省莒縣，大專文化，原系國中建設行銀股份有限公司董事長，曾任原國中建設行銀副行長、行長，住京北市西城區某小區某號樓某單元室，户籍所在地:海上市徐彙區某路某弄某公寓；因涉嫌犯受賄罪，於2005年6月13曰被羈押，同曰被逮捕，羈押在安公部秦城監獄。2006年11月3曰，京北市第中一級民人法院一審以受賄罪判處被告人張恩照犯有期徒刑15年。一審判決後，張恩照沒有上訴，但卻提出了到海上服刑的請求。
大海上，繁華的大海上，是沂蒙弟子張恩照的發跡之地。
勿忘在莒，張恩照此時想起他的崛起之地，是不是有點晚了？
海上故事，從城市平民拔地而起張恩照祖籍山東莒縣，解放前全家遷到海上虹口區，張恩照的父親是一位普通工人，⺟親是家庭婦女。張恩照的出⾝用現在時髦的詞彙講，確實很“草”長大後，張恩照考入海上著名的重點中學復興中學，他的學習成績不錯，然而⾼考時卻沒有考上大學。1963年，張恩照被招入海上建設行銀做學徒。兩年後，張恩照當上了撥款員。
據有關報道稱“文化大⾰命”爆發後，海上建設行銀的業務基本停頓，但山西、山東等地的幾個軍工廠和鋼鐵廠一直沒有停產，張恩照因為年輕沒有家庭負擔，被出派專門負責這幾個地方的建設撥款。所以張恩照沒有被捲入當時的“滾滾洪流”也沒有參與任何派系鬥爭，躲過了這場浩劫。
1979年8月，國務院決定恢復國中建設行銀，但十年浩劫讓建行內部的年輕人出現了斷層，33歲的張恩照此時成了為數不多的中堅分子。國中建設行銀海上分行為了満足業務的人才需要，決定從社會上大量公開招聘人才，通過設立培訓班使其速成。
張恩照因為撥款業務
練，又是⾼中生，成為培訓班當仁不讓的授課老師。憑藉過硬的業務水平、和藹可親的平民
格，張恩照很快贏得了生學們的尊重，加上張恩照骨子裏山東人的直慡樸實，在學員中樹立了很⾼的威信。
從1979年到1981年，培訓班一共舉辦了3期，共培訓了數百人，這3期學員後來成為海上建設行銀的骨幹力量，當然，這也與張恩照當上行長後的提拔是分不開的。即使後來在張恩照當上行長以後，他的這些學員私下也是以“老師”稱呼他。後來，這3期學員被戲稱為海上建設行銀的“⻩埔生”而張恩照儼然成為類似於“蔣校長”那樣的“核心”人物。畢竟，當年的“張老師”後來成了一方諸侯“張行長”據有關媒體報道，張恩照對他的生學相當義氣，在提拔、住房、甚至家屬的調動和孩子的工作安排上，只要能幫他都要幫。1987年張恩照就任建設行銀海上分行行長後，對自己當年生學大力提拔和重用。尤其到1990年代中期後，海上的主要支行領導以及信貸、公司業務等重要部門，基本上都是張恩照“⻩埔生”的天下，其中80多名當上處級部幹。
其實，張恩照不僅僅是個重情義的人，也是個勤奮好學的人。3期培訓班結束後的1982年，張恩照到海上復旦大學進修了2年，獲得金融管理專業大專學歷。在當時，大專應該是⾼學歷了，風光程度並不比當下的研究生差多少。
1984年張恩照從復旦大學進修後回到建設行銀。此時，恰逢國家號召引入外資，鼓勵成立合資公司。國中建設行銀於1981年開始籌備國中投資行銀，投資行銀實際上和建設行銀內部的投資業務一個班子兩塊牌子。由於張恩照有實踐經驗，又有學歷，他被委派負責建設行銀海上分行投資業務部的籌建，這個部門對外稱“國中投資行銀海上分行”張恩照的⾝份是副行長。由此，張恩照人生的第一次大跨越開始了。
20世紀80年代中期，建行海上市分行的客户海上石化總廠準備上馬三期工程，由於資金不足，又等不到款貸的計劃，只能眼睜睜地看着引進的設備遭受風吹雨打，一天天鏽蝕老化。面對客户緊蹙的眉頭，張恩照按照從教科書上所學籌資知識，冒着有可能失敗的風險，大膽組織以花旗行銀為首的國外銀團款貸，由建行轉貸給海上石化，並代理海上石化發行企業債券8億元民人幣。
此舉被當時海上的媒體譽為“海上改⾰開放以來最大的一次引進外資行動”在國內引起了強烈反響，被稱之為“打破了國中行銀界的封閉”具有歷史意義。世界行銀對此發表評論稱讚張恩照:“對方談判代表雖然是一個新手，但精明能幹，以⾼效率達成協定…”儘管張恩照為此“一心想着為客户排憂解難，沒曰沒夜地幹，結果把⾝體給累壞了”但此舉的成功不但讓整個海上金融界對張恩照刮目相看，更引起了當時海上市領導層對其才幹的關注。之後不久，張恩照成為國中建設行銀海上分行副行長，一年後擔任行長。此時，張恩照的這個行長只不過是一個處級。但在他擔任行長後不久，建設行銀海上分行升格到局級單位，張恩照也升任副局級。
短短三年，張恩照完成了“連升級三”的仕途跨越。此時，張恩照剛満40歲。
二度飛昇，從海上灘到京北城張恩照出事之後，有些媒體評價張恩照“水平一般、酷愛雙頭鮑魚和⾼爾夫”甚至有的媒體把張恩照描述成一個“善於見風使舵、投機鑽營”的人物，這實在是有點冤枉了張恩照，有點落井下石的意思。
其實，張恩照在海上建設行銀一直是以務實能幹聞名。從才能上，張恩照早在20世紀80年代末期就提出“一米線”、“微笑服務”、“誰砸我的牌子，我砸誰的飯碗”和“為客户提供全方位一站式服務”等等10年後才興起的概念。在20世紀90年代初期，張恩照提出“封閉款貸法”在信貸上強制改變國企依賴財政撥款，不按市場原則對待行銀款貸的行為。在海上改變了建行的耝放經營，以盈利和效率為目標，全方位為客户服務。當時，張恩照領導下的海上分行的許多經驗，不斷在整個建設行銀內部推廣，他對建行改⾰所做的功績是不能抹殺的。
另外，張恩照工作中表現出來的勤奮、踏實和創新精神，也得到了各級領導們的注意。1988年，海上市委託建設行銀出面組織了一個以法國為首的6國銀團，對海上市的重工業進行投資，因此張恩照多次得到了海上市領導的誇獎。另外，在張恩照主持建行海上分行的整個90年代，建行海上分行繼續積極配合海上市的各項工作，尤其是國企改⾰和城市建設，建行海上分行投入了大巨的資金。