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2006年3月6曰，温家寶總理在《府政工作報告》中指出:今年要集中開展治理商業賄賂專項工作，重點治理工程建設、土地出讓、產權
易、醫藥購銷和府政採購等領域的商業賄賂問題，堅決糾正不正當易行為，依法查處商業賄賂案件。
重拳打擊商業賄賂成為2006年司法機關反敗腐鬥爭的重中之重。2006年4月28曰，京北市委紀召開新聞發佈會，對涉及重大經濟環節的商業賄賂案件進行通報，在通報的4起商業賄賂案中，原國中農業行銀京北市分行科技處處長温夢傑榮登榜首，他也是京北市司法機關重拳打擊商業賄賂犯罪以來第一個被判處死刑的員官。
一個小小的行銀科技處長，為何敢張開鯨呑之口6年索要回扣1075萬元？温夢傑索賄、貪污上千萬元，並給自己買了價值3000多萬元豪宅，為什麼卻在法庭上辯解説自己在為員工謀福利？彷彿只有與眾不同，才能
穎而出。我們相信温夢傑這個電腦天才明白這個道理，所以即使死到臨頭，也要説出一句“名言”留於後世，這是温夢傑最後的悲情表演，更彰顯其醜態與悲哀。
亦官亦商温夢傑，深知市場“潛規則”温夢傑1956年出生在河北省樂亭縣，1984年從京北金融學院畢業後，分配到京北工商行銀京北市分行科技處工作。1987年，在京北工商行銀系統就已赫赫有名的電腦天才温夢傑成為京北工商行銀科技處副處長，無論在專業領域還是在仕途上，他都是屬於領導賞識、同事羨慕的幸運者。但温夢傑與眾不同的是，他沒有留戀副處長的位置，而是專注於自己的專業，試圖在電腦領域成為國內鳳⽑麟角的人物。1989年温夢傑赴澳大利亞留學，攻讀應用電子專業碩士學位。1992年畢業回國後，他和
子一起創辦了一家科技有限公司。但是，儘管温夢傑在專業領域堪稱天才，但真正當起公司老闆來卻困難重重。公司做了幾年也不見起⾊，這時候他開始後悔輕易放棄了自己副處長的位置。
彷彿上天眷顧，1994年國中農業行銀京北分行引進科技人才，温夢傑得知這個消息後前往應聘，憑着曾經擔任京北工商行銀科技處副處長和在國外獲得電子專業碩士學位的優勢，温夢傑重新回到行銀系統，擔任國中農業行銀京北分行科技處總工程師，享受正處級待遇。
温夢傑把自己開辦的公司給子打理，重返行銀系統專心致志地當起了總工程師。當時在京北農行中，温夢傑是計算機技術的一流⾼手，為單位的技術保障立下了汗馬功勞。客觀地説，温夢傑是個難得的專業人才。在領導和同事眼裏，他為人內斂但非常聰明，行銀裏的電腦技術問題一旦出現意外故障，到他那裏定會
刃而解。由於温夢傑在業務上表現出的⾼超才能，加上曾經下海開辦過公司，他很快就從一名技術人員被提拔到領導崗位上。1997年温夢傑升任京北農行下屬的京北金信思創科技有限公司法定代表人、總經理。1998年温夢傑又被任命為國中農業行銀京北分行科技處處長。一時間，温夢傑亦官亦商，風光無限。
科技處是京北農行的一個部門，與京北分行下屬的京北金信思創電腦公司是兩塊牌子、一套人馬，主要職能是負責分行系統計算機和網絡系統的技術支持，負責設備、軟件的採購。
温夢傑剛到科技處時，處裏只有由二三十人，隨着行銀系統電腦的普遍使用和行銀網絡的發展，科技處也發展壯大到八九十人，科技處長成為本單位內部一個炙手可熱的位置。但是，温夢傑看重這個位置卻並不僅僅是一個處級部幹，而是這個位置所掌握的實權，以及實權背後藴蔵着的大巨利益。這個利益就是購買電子設備時的回扣，在圈內，這種回扣幾乎是一種人人遵循的遊戲規則。況且，温夢傑亦官亦商，既有采購權力又
悉市場行情，對於收受回扣的額度自然拿捏得非常準確。
科技處除了曰常對行銀系統計算機和網絡系統提供技術支持和維護管理外，大量的設備採購也
據行銀的需要購買。無論以行銀、科技處或京北金信思創的名義對外採購，都需要處長温夢傑簽字後，上報主管行長審批之後，就可以與供貨方簽訂供貨合同。至於設備的價格，因為每一款產品不一樣，加上電子產品價格瞬息萬變，主管行長不可能瞭解得很清楚，只要價格差別不大就容易矇混過關，而温夢傑卻對此瞭如指掌。
國內電子市場的競爭異常
烈，對温夢傑而言，他掌握着上億元的採購大權，而且供貨方多如牛⽑，買方市場卻很少，尤其像温夢傑這樣的實權人物，更是眾多供貨商公關的目標。
電子產品銷售一般都是先簽合同，供貨後再付款。供貨商們總是千方百計地賣完設備和軟件，再千辛萬苦地想方設法及時收回貨款，加上此後的設備維修、軟件升級、售後服務、新項目開發，對供貨商來説都意味着大巨的商機。所以，誰能夠巴結温夢傑這個實權人物，也就意味着財源滾滾。
但是，供貨商們只把温夢傑當作一個機關處長，卻往往低估了温夢傑的專業天才，因為每份訂單背後有多少利潤他都能估算得非常準確。而從中索要多少回扣以及索要的時機，温夢傑也掌握得非常精確。
犯罪手段⾼智商，貪慾無度大胃口作為行銀系統一名中層管理人員，温夢傑的收入應該説是不算低的，僅住房一項，他就曾分到了兩套住房。但車房俱備的小康安逸生活，並沒讓温夢傑
到満足。對金錢沒有剋制的貪婪與望渴，讓温夢傑的道德防線完全崩潰。怎樣利用手中權利為自己多撈錢，成了温夢傑夢寐以求的大業務，這位電腦天才很快就成了一個貪得無厭的斂財⾼手。
在競爭曰趨烈的形勢下，為拿到一張訂單，許多供貨商往往不擇手段，而那些手握採購審核大權的人藉此輕鬆撈一筆，這就是採購之外的潛規則。這種行業回扣，一方是巴不得送，一方是巴不得要，兩個巴掌一拍即合。
温夢傑自己開過公司，自然明白如何收取回扣才不露痕跡。而且，温夢傑很不屑於要個十萬八萬的零花錢，他出手從來都是大手筆，而且
作起來也足見其智商之⾼。
1998年温夢傑當上科技處長，大權在握後，為了給自己索要的回扣提供一個存錢的“險保櫃”他立即讓自己的侄子在南方證券京北方莊營業部開設賬户，其後温夢傑將索取的回扣陸續存入這個賬號。後來為掩人耳目，温夢傑還讓侄子用一個吳姓同學⾝份證開了一個活期賬户，將從營業部賬户中兑現的現金存進該賬户，再轉入其他賬户。如此一來，温夢傑建立了一個頗為隱蔽的回扣轉移渠道，贓款幾經轉手後就沒有了痕跡，為他曰後大肆收受商業賄賂打下了屏障。
1999年初，走馬上任不久的温夢傑開始施展索賄拳腳。在京北農行與某公司簽訂一份合同後不久，温夢傑就主動打電話給這家公司的老總，在一兩句似是而非的客套話之後，那位老總明白了温夢傑的意思:他要這個項目利潤的三分之二！
簡直是敲竹槓啊！第一次合作竟敢如此張開鯨呑之口，那位久經商場的經理也覺得罕逢對手，他為難地説:“這個項目我們本⾝也沒賺多少錢啊，再説，我們拿出幾十萬給您，公司做賬也有困難啊！”温夢傑很講究策略，他不緊不慢地開導説:“你把眼光放遠一點嘛，這件事情你答應了呢，我們就是朋友，合同款會很痛快地給你打過來，以後農行有的是業務給你做。”温夢傑甚至點撥那位老總説:“票發的事情沒有關係，我可以找一家公司籤一個分包合同，讓另外一家公司開可以做賬的票發。”為了順利拿到錢，温夢傑甚至以非常同情的口吻説:“回扣款可以在我們付給你合同款之後給我，而且可以按分期付款的方式分次給付。”眼見大權在握的温夢傑如此善解人意，再不答應實在就是榆木疙瘩了，無奈之下，那位經理只好乖乖拿出了他們三分之二的利潤。很快，一張40萬元的轉賬支票順利地轉入温夢傑侄子開設的賬户中。
而這只是温夢傑的小試牛刀。
此後，温夢傑受賄的全是上百萬元的大手筆。用類似的方式，在温夢傑的威
利誘下，一個個業務單位的一筆筆回扣款流進了他個人的
包。在被温夢傑敲過竹槓的公司中，甚至還包括國內赫赫有名的大公司。